Buongiorno Forum,
sto lavorando con due tabelle
-la rimanenza per codice e termine di validità (la scadenza)
-le previsioni di prelievi di produzione per codice-mese per il prossimo anno.
Sia le scadenze delle rimanenze che i mesi delle previsioni sono -per convenzione- a fine mese.
L'unità di misura è la stessa.
Riesco a fare il lavoro su Excel riproducendo su 12 colonne il saldo delle rimanenze ed usando dei somma.più.se.
Su Power Query sono riuscito con grande soddisfazione - e crescente eccitazione- a parcheggiare le giacenze e le previsioni di produzione su un'unica riga (24 colonne) con le colonne pivot. I dati provengono da due file di testo dove i dati sono buttati come l'uvetta sul castagnaccio.
Fatto questo, sono finito contro un muro (...coitus interruptus) nel tentativo naif di riprodurre su una nuova colonna la dinamica F.I.F.O. con una formula di if then infinita
Come vi muovereste per cercare di capire quante di queste materie prime saranno scadute e non potranno essere utilizzate al 31/12/2021?
Lascereste Power Query per far fare l'esercizio alle Power Pivot?
Qualsiasi consiglio è prezioso per questo esercizio che sto facendo.
Grazie dell'attenzione
Previsione scadenza materiali
Moderatore: Utilizzo_prof_Excel
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Previsione scadenza materiali
Ciao! Sarebbero le materie prime che man mano scadranno prima che sia previsto vengano prelevate?
Enrico Galli
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Autore del topic - Messaggi: 11 | Topic creati
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Previsione scadenza materiali
Ciao Enrico, grazie.
Esattamente: vorrei imparare questo kata (ora uso un termine da arte marziale) per poi combinare giacenze e previsione di vendita.
I prelievi mensili possono aggredire solo i lotti con scadenza uguale o superiore.
I nuovi acquisti o versamenti di produzione sono esclusi dal calcolo ed ogni mese i prelievi sfruttano uno pacchetto di rimanenze diverso: mi interessa mettere a fuoco le materie che mese dopo mese non possono contribuire al processo produttivo perché scadute.
Varrebbe anche per merci che non potranno essere vendute.
Esattamente: vorrei imparare questo kata (ora uso un termine da arte marziale) per poi combinare giacenze e previsione di vendita.
I prelievi mensili possono aggredire solo i lotti con scadenza uguale o superiore.
I nuovi acquisti o versamenti di produzione sono esclusi dal calcolo ed ogni mese i prelievi sfruttano uno pacchetto di rimanenze diverso: mi interessa mettere a fuoco le materie che mese dopo mese non possono contribuire al processo produttivo perché scadute.
Varrebbe anche per merci che non potranno essere vendute.
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Scusa, ma faccio molta fatica a capire. Prendiamo ad esempio il burro:
I 26 che scadono a febbraio ce li avevo già anche a gennaio, o sono approvvigionamenti successivi? In caso li avessi già, supponiamo che a gennaio ci sia un prelievo di 20: devo considerare i 14 in scadenza a gennaio + 6 (dei 26) in scadenza a febbraio? Quindi per il prelievo di febbraio me ne restano 20 di febbraio + tutti quelli in scadenza successivamente?
I 26 che scadono a febbraio ce li avevo già anche a gennaio, o sono approvvigionamenti successivi? In caso li avessi già, supponiamo che a gennaio ci sia un prelievo di 20: devo considerare i 14 in scadenza a gennaio + 6 (dei 26) in scadenza a febbraio? Quindi per il prelievo di febbraio me ne restano 20 di febbraio + tutti quelli in scadenza successivamente?
Enrico Galli
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Autore del topic - Messaggi: 11 | Topic creati
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Previsione scadenza materiali
Ciao Enrico,
esatto, ho le giacenze al 31 dicembre 2020: a questa data ho 4 lotti di burro con scadenze crescenti.
Riprendo il tuo esempio: se a gennaio 2021 prelievo 20 Kg di burro, a febbraio potrò lavorare con tre lotti di cui solo quello con scadenza 28/2/2021 è stato utilizzato in parte a gennaio (14 del primo lotto scadenza gennaio + 6 kg del secondo lotto scadenza febbraio)
Se a gennaio avessi prelevato solo 3 kg, so già che a dicembre 2021 butterò 11 kg (o ci faranno merendine) perché a febbraio questi kg non sono più utilizzabili.
Se a febbraio venissero bloccate le produzioni anche i 20 kg del lotto di febbraio finirebbero nel braccio della morte assieme agli 11 kg.
Mi sto chiedendo a dicembre quanti kg saranno inutilizzabili.
esatto, ho le giacenze al 31 dicembre 2020: a questa data ho 4 lotti di burro con scadenze crescenti.
Riprendo il tuo esempio: se a gennaio 2021 prelievo 20 Kg di burro, a febbraio potrò lavorare con tre lotti di cui solo quello con scadenza 28/2/2021 è stato utilizzato in parte a gennaio (14 del primo lotto scadenza gennaio + 6 kg del secondo lotto scadenza febbraio)
Se a gennaio avessi prelevato solo 3 kg, so già che a dicembre 2021 butterò 11 kg (o ci faranno merendine) perché a febbraio questi kg non sono più utilizzabili.
Se a febbraio venissero bloccate le produzioni anche i 20 kg del lotto di febbraio finirebbero nel braccio della morte assieme agli 11 kg.
Mi sto chiedendo a dicembre quanti kg saranno inutilizzabili.
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Previsione scadenza materiali
Ho fatto qualche tentativo col DAX (Power Query decisamente no per queste cose direi), ma ci sono dei nodi che non riesco a sciogliere. Probabilmente è un caso che meglio si adatta a un linguaggio di tipo procedurale, più che funzionale: sicuramente in VBA riuscirei a risolvertelo, ma qui siamo un po' fuori tema
Enrico Galli
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